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Graduação  /  Jornada do Aluno

Você não cursa disciplinas soltas. Você percorre a jornada de um negócio

Cada semestre tem um eixo único que amarra as aulas, a atividade complementar e um projeto de extensão com uma organização real. Em quatro anos, você vive o ciclo completo: do diagnóstico à captação, da expansão ao turnaround. Serve para fundar o seu negócio e serve para liderar qualquer outro

4 anos
de contato contínuo com empresas reais
8 projetos
entregues a organizações externas
1 portfólio
consolidado e avaliado por rubrica
1 banca
de investidores no 6º semestre
Os oito ciclos

Semestre a semestre, a jornada completa

Uma pré-incubação curricular: componentes de Extensão Integrada I a VIII e Atividades Complementares, conforme o projeto pedagógico protocolado no MEC

Ano 1 · Entender o negócio
1
Semestre

Laboratório

Diagnóstico organizacional dentro de uma empresa real: você aprende a ler uma operação por inteiro antes de propor qualquer coisa

ENTREGA · diagnóstico completo apresentado à organização parceira
2
Semestre

Validação

Pesquisa de campo com clientes reais: hipóteses testadas na rua, não no quadro

ENTREGA · relatório de validação com evidência de campo
Ano 2 · Redesenhar e estruturar
3
Semestre

Escala e ESG

Redesenho do modelo de negócio com indicadores de impacto: crescer com responsabilidade faz parte do desenho, não do discurso

ENTREGA · novo modelo com métricas de impacto
4
Semestre

Governança

Fluxo de valor, viabilidade e ROI: os números que sustentam ou derrubam a decisão

ENTREGA · estudo de viabilidade com análise de retorno
Ano 3 · Construir e captar
5
Semestre

Modelagem

MVP construído em low-code, com modelagem financeira e valuation: a solução sai do papel com as suas mãos

ENTREGA · MVP funcional com valuation defendido
6
Semestre

Captação · a Banca de Investidores

One pager, pitch deck e apresentação para uma banca real de investidores, executivos e empresários. O evento-símbolo da jornada: em regime pleno, cerca de 20 a 25 projetos chegam à banca por ano

ENTREGA · pitch defendido diante de investidores reais
Ano 4 · Operar nos extremos
7
Semestre

Expansão

Internacionalização de uma startup validada: mercado novo, regras novas, moeda nova

ENTREGA · plano de expansão internacional
8
Semestre

Turnaround

Empresa em estresse: plano de recuperação sob restrição de tempo e caixa. A prova final de maturidade, para o fundador e para o executivo

ENTREGA · plano de recuperação apresentado em banca
O que acompanha a jornada

Ninguém percorre os oito ciclos sozinho

Mentoria tripla

Três mentores por aluno: negócios e carreira, desenvolvimento socioemocional e saúde física, do primeiro ao último semestre

Extensão integrada

14,17% da carga horária em projetos com organizações reais, acima do mínimo legal de 10%

Atividades complementares

Ligas, competições, masterclasses e experiências alinhadas ao eixo de cada semestre

Núcleo de Carreiras

Estágio estruturado, preparação para processos seletivos e relacionamento com empregadores, desde o primeiro ano

Dois destinos, uma jornada

O que se aprende é postura de dono, não um único caminho

Para quem vai fundar

  • Oito ciclos que funcionam como pré-incubação do seu negócio
  • MVP, valuation e pitch defendidos antes de qualquer rodada real
  • Acesso ao ecossistema Mont Ventures ao fim do percurso

Para quem vai liderar

  • Diagnóstico, viabilidade, governança e turnaround em empresas reais
  • Um portfólio de oito entregas que nenhum currículo tradicional oferece
  • Curva de adaptação reduzida: você chega ao mercado já tendo operado
Comece a sua

A jornada começa pela seleção certa

A Jornada Mont seleciona quem tem perfil para viver esses oito ciclos: quatro etapas, cem pontos, nenhuma decoreba

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